1: ガンシクロビル(愛知県) [ニダ] 2022/09/06(火) 06:02:10.91 ID:Uai/CkNn0● BE:896590257-PLT(21003)sssp://img.5ch.net/ico/2-1.gif
館林の金型メーカーがBYDと歩んだ12年、「いい判断だった」TMC社長
2022.09.06 日経Automotive
「当時は批判的な声が多く届いたし、社員も不安だった。それでも、いま振り返ればいい判断だったと思う」。胸の内を打ち明けたのは、TATEBAYASHI MOULDING(TMC、群馬県館林市)社長の髙草木健一氏である。
TMCは群馬県館林市に拠点を置く金型メーカーだが、中国の大手自動車メーカーである比亜迪(BYD)における日本唯一の生産拠点と説明したほうが分かりやすいだろう。金型メーカーのオギハラ(群馬県太田市)の館林工場を、BYDが2010年に買収したことで誕生した企業だ。
自動車の車体を製造する上で欠かせない金型には、多くのノウハウや長い年月をかけて蓄積してきた知見が詰まっている。このため、買収当時は「日本の技術が中国に流出してしまう」といった懸念が噴出した。オギハラの館林工場に勤めていた社員やその家族からは、「会社が変わってしまう」といった心配の声も多くあったという。TMC社長の髙草木氏は、2010年当時はオギハラの別の拠点で勤務していたが、「中国企業になる不安はあった」と振り返る。買収から約12年がたった現在はどうか。TMCの社員数は、設立当初85人ほどだったが、約120人まで増えた。BYDからTMCに出向している執行役員の張俊衛氏によると、「BYD本社から会社の制度を変えろと指示されたことはない。購買や人材採用などの全権限はTMCにある。いい金型をきちんと提供してくれればそれでいい、というスタンスだ」と説明する。
https://xtech.nikkei.com/atcl/nxt/column/18/00001/07132/
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>BYD本社から会社の制度を変えろと指示されたことはない
トヨタ系は人を送り込んで会社の体質を変えようとするからね。良くも悪くも。
トヨタ生産方式の導入とか。
2: ガンシクロビル(愛知県) [ニダ] 2022/09/06(火) 06:02:42.10 ID:Uai/CkNn0 BE:896590257-PLT(20003)sssp://img.5ch.net/ico/2-1.gif
>>1の続き
BYDの日本法人であるビーワイディージャパンの社長である劉学亮氏は、「TMCはBYDにとって欠かせない存在。高品質な金型があるからこそ、クルマができる」と語る。実は劉氏、BYDに入社する前はオギハラに籍を置いていた。製造現場を経験し、金型を磨いた。髙草木氏とも、1年間ほど同じ職場で働いていたという。その後、劉氏は営業担当として欧州や中国などに飛び、その中でBYDと縁ができて2004年に移籍した。オギハラの買収にも「関わっていた」(劉氏)という。
BYDがオギハラの館林工場を買収した2010年ごろ、日本の金型業界は「生きるか死ぬかの状況だった」(髙草木氏)。オギハラ本体は2009年にタイの自動車部品大手Summit(サミット)の傘下に入った。富士テクニカは宮津製作所と統合し、富士テクニカ宮津となった。廃業した金型メーカーも少なくない。こうした過程で「多くの金型技術者が居場所を失い、海を渡った」(金型業界に詳しい関係者)。BYDは「トヨタより厳しい」
そんな中、BYDグループとして生きることになった館林の金型メーカー。TMCは、「BYDの要求に応えるために、技術力を磨いて食らいついてきた」(髙草木氏)。TMC工場長の秋元孝司氏によると、「BYDと日系の自動車メーカーでは、金型製造で重視するポイントが大きく異なる」という。日系自動車メーカーはコスト低減への関心が高いが、BYDは「コストよりも、デザインへのこだわりや短納期への対応を強く求められる」(同氏)。
髙草木氏は「外観への要求は相当厳しい。トヨタ自動車よりも厳しいくらいだ」と明かす。日本での発売が決まったSUV(多目的スポーツ車)タイプの電気自動車(EV)「ATTO 3」の開発でも、「相当泣かされた」(同氏)。
ネットの声
外資に買収されて何もかも改善したって。
日本の経営者どんだけだよw
外資は一定以上の役職には優しいからな
アマゾンの倉庫と本社の扱いの差だよ
無能な底辺には日本式が優しく有能な上級には外資が優しい
この手の取材受けるのは上級
シャープはホンハイに買収されて収益改善したぞ?
しかも上級職ことごとく切って
だから上級と下の差が激しいのが外資の特徴だぞ?
本来のスタイルは使えなきゃクビ
うちもトヨタから人来たりしてるけど、会社全体がとにかくコスト削減、品質軽視で利益は還元せず溜め込むどうにもならん状態だわ
開発にすら金かけないからいつか業界から消えてもおかしくない
経営者というか、日本の大手vs下請けの商慣行とかがでかいな
コスト削減できるようなプロポーザルも立案できず力押しでひん値切るしか能のない元請け大企業社員
そしてお客様は神様ですと丸呑みする下請け
そこへさらに「ウチなら下くぐれますよ?」みたいな手法しかできない下流企業
上流から下流まで、ホワイトカラーが頭使わなくなった末路だよ
こき使うくせに金払い悪いからな。昔の考えから抜け出せてない無能しかいないよ
ソレは世界の常識
働きが悪いと即クビより雇い続けてくれる方が優しいだろ
西友がウォルマートから楽天傘下に変わってボロボロになってるのは現在進行形。
デザインが中華風味になったくらいで
それ以外なんも口出してこない
ってボルボの乗用車部門の技術陣も言ってたな。
なんか意図を感じるね
日野もトヨタ系列だし
日野と言ったらトラック
トラックと言いえば最近…
さっさと作れ品質はばれない程度に手を抜けそして安く
これが日本
もとづくり大国なんざ30年前の幻想だよ
もはやチャレンジ精神もなく散々むしり取られ疲弊した残りカスが今の日本の現場
「手は抜かずに安く同じ品質の物を作れ」が日本だよ。
毎年価格低減を暗に要求される。
金型が必要なのは新商品開発時だか新商品といってもパーツは前モデルを流用してたりする事が多いのでその作成データを持っている既存金型屋のほうが見積もり価格を安くできるし、金型と成形はワンセットみたいなもんだから製造ノウハウの無い新規金型屋は仕事を獲得しにくい
商品価値を上げたい中国企業は多い
本当に相談が多い
中国人は中国製ってだけでは信用が無いと実感しているんだよ
奴隷体質は変わらないよ
ただ、「コストよりもデザイン・短納期」ってのは俺が嫌いな外資の部分そのもの。
コストよりも~って言うか、アイツら安くする努力ってのをまるでしない。
納期もそんな早く入れてどうすんの?ってレベルで要求してくる。
特に試作。
機能試作みたいなベース品作らせておいてパチモンを作ろうとしてんだろうな。
素晴らしいと思うものは値切らず値する金を払おう
ほぼ人が技術そのものだ
工場と人が日本にあるかぎり資本がどこであろうと流出しない
リーマンショックの時に金型職人が中華に行って話題になったろう?
まあそれでも技術は定着はしなかったんだろうだからこうして日本の工場まるっと買い上げたんだろうけど
そう思うじゃん?
でも現役世代引き抜きとリタイア世代雇用で
日本の技術どんどん流出してんだワ
甘いなぁ
場所はともかく人はガンガン出てってるぞ
技術ある奴はこの国に見限りをつけて出稼ぎに行っとるわ
シャープも台湾資本で業績回復
やはり経営陣のやり方がまずいのではないかな
というか日本のデカいとこが酷すぎるんだよ
不当な値引きを禁じてるのに、大手が率先してやるからな
内容そのまま、部品変えるのも許さない、品質や責任はそのままで20%オフ
こんな要求平気でしてくるからね
普通はモノを支給するとか内容を変更(削減)して価格交渉するのに、単純に「値下げしろ」だからね
BYDの電気バスは日本全国の自治体で採用されてるぞ
しかも最初から自動運転ありきの設計だから拡張性も抜群
超ガラパゴスな国産バスメーカーじゃ太刀打ちできない
見ためも、先進「的」技術も、値段も日本車よりも優れているから買うのはいるだろ。
安全にかかわるサブメンバー等の構造体や、対人関係の保護装置とかはうんこだけど。
先進国かどうかは人命の重さで決まるんだぞ?
引用元: https://hayabusa9.5ch.net/test/read.cgi/news/1662411730/









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