日本のスクリーンは韓国サムスンに技術だけ取られ、売上高シェアも逆転された

2022.08.02

1: LingLing ★ 2022/07/31(日) 23:18:30.14 ID:CAP_USER
日本のスクリーンは韓国サムスンに技術だけ取られ、売上高シェアも逆転された
文＝湯之上隆／微細加工研究所所長

【半導体製造装置の売上高ランキングの異変】
半導体製造装置の売上高ランキング・トップ10でちょっとした異変が起きている。その異変とは、2021年に韓国の装置メーカーのSEMESが、洗浄装置で世界1位のシェアを持つ日本のSCREEN（スクリーン）を抜いて6位にランクインしたことである（図1）。
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2000年以降、装置の売上高ランキング・トップ10は日米欧が独占してきた。また、2007年以降は、トップ5が米アプライドマテリアルズ（AMAT）、欧州のASML、米Lam Research（Lam）、東京エレクトロン（TEL）、米KLAに固定されていた。トップ5以上と6位以下には売上高に大きな差があるが、これまで6～10位は、日米欧の装置メーカーが上位を目指して激しいランキング争いを展開してきた。

そのようななか、2016年に韓国のSEMESが初めてトップ10入りを果たした。その後、SEMESは2019年にトップ10から落ちてしまったが、2020年に再びトップ10入りした。そして、2013年以降6位の座を占めていたスクリーンに替わって、2021年にSEMESが初めて6位にランクインしたのである。

このように、装置メーカーとしてSEMESが急成長している。そこで本稿では、なぜSEMESが6位にランクインするほど成長できたのかを分析してみたい。

【SEMESの生立ち】
時は1993年に遡る。この頃、韓国サムスン電子はDRAMの企業別の売上高で世界1位に躍り出ていた。そして、そのサムスン電子は、ニコン、TEL、大日本スクリーン製造（のちのスクリーン）など日本の装置メーカーに、サムスン電子向けの装置は韓国内でつくるように求めてきたという。

しかし、多くの日本メーカーは、技術流出を恐れてそれを拒否した。ただし、大量に装置を買ってくれるカスタマーの要求を無下に断ることもできないので、装置の最終調整を韓国国内で行うようにした。要するに、形だけは従っているように見せかけて、お茶を濁したわけだ。

ところが、スクリーンだけはサムスン電子の要求に応じて、1993年1月にサムスンと合弁でK-DNSを設立してしまった。スクリーンはこの頃、「大日本スクリーン製造」という社名であり、DNSと略されていた。だから、K-DNSとは「KoreaのDNS」という意味であろう。そしてK-DNSには、スクリーンの技術者が多数派遣され、サムスン電子用の洗浄装置はここで製造されることになった（図2）。
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実際に、現地生産された洗浄装置の1号機は、1994年5月にサムスン電子の器興工場に納入された。その後もK-DNSはサムスン電子用の洗浄装置を供給し続けた。そのK-DNSは、 2005年1月に社名を「SEMES」に変更した。SEMESの“SE”は、Samsung Electronicsの頭文字である。

さらに2010年にはスクリーンはSEMESの持ち株を売却し、SEMESはサムスン電子の100％子会社となった。恐らく、スクリーンがすすんで売却したのではなく、サムスン電子から圧力をかけられて売却せざるを得ない状態になったのだろう。その後、サムスン電子の洗浄装置はすべてSEMES製となり、スクリーンは1台もサムスン電子に装置を供給できなくなったという話が伝わってきた。要するに、スクリーンは軒を貸して母屋を乗っ取られてしまったわけだ。そして、2021年にとうとう装置の売上高で、僅差ではあるがSEMESがスクリーンを追い越してしまったというわけでである。

https://biz-journal.jp/2022/07/post_309234.html

2: LingLing ★ 2022/07/31(日) 23:19:20.44 ID:CAP_USER
【洗浄装置におけるパラダイムシフト】
スクリーンもSEMESも、洗浄装置を主力のビジネスとしている。その洗浄装置については2008年にパラダイムシフトが起きた（図3）。洗浄装置には25～100枚のシリコンウエハを同時に洗浄するウエットステーション（またはバッチ式洗浄装置）と、ウエハを1枚ずつ洗浄するスプレー洗浄装置（枚葉式洗浄装置）の2種類がある。
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バッチ式は1時間当たりの処理枚数（スループット）が大きいが、洗浄で剥がれたパーティクルがウエハに再付着するという問題がある。一方、枚葉式はパーティクルの再付着の問題はないが、スループットが悪い。

以上の理由から、2007年まではスループット優先で、バッチ式が主流だった。ところが、2008年以降、バッチ式に替わって枚葉式が主流になってきた。この原因は次の通りである。

枚葉式のスループットを向上させるために、一つの洗浄装置のプラットフォームに洗浄槽を4槽、8槽、16槽、そして32槽と増やしていった。その結果、枚葉式のスループットがバッチ式を追い越してしまったのである。となると、パーティクルの再付着が起きるバッチ式を使う理由はない。このようにして、枚葉式が洗浄装置の主流になったのである。したがって、洗浄装置ビジネスとしては、枚葉式でどれだけシェアを占めることができるかということが重要になってくる。

（以下は省略…）
【枚葉式洗浄装置の企業別シェア】
【コータ・デベロッパの企業別シェア】

【まとめと今後の展望】
2021年にSEMESがスクリーンを抜いて、装置の売上高ランキングで6位に躍進した。その理由を挙げてみると、次のようになる。

１）枚葉式洗浄装置では、スクリーンが2020年から2021年にかけてシェアを低下させる一方、SEMESは2019年から2021年にかけてシェアを増大させた。
２）コータ・デベロッパでは、スクリーンがシェアを低下させ続けている一方、SEMESは2019年以降シェアを増大させ、スクリーンを抜いた。
３）今回の分析では言及しなかったが、SEMESはドライエッチング装置でも売上高を増大させている。

2021年のSEMESの装置売上高は22.14億ドルで、7位のスクリーンの21.99憶ドルとは僅か1500万ドルしか差がない。したがって、2022年以降に再びスクリーンがSEMESを抜くことも考えられる。しかし、そのためにはジリ貧気味の枚葉式洗浄装置のシェアの低下を食い止める必要があるだろう。

一方、SEMESはスクリーンにはないドライエッチング装置のビジネスに参入している。現在SEMESのドライエッチング装置の売上高は、Lam、TEL、AMATの上位3社には遠く及ばない。しかし、SEMESの背後にはサムスン電子が控えている。もしSEMESがサムスン電子の要求に応える性能のドライエッチング装置を開発できれば、さらに大きく飛躍する可能性がある。

今後、枚葉式洗浄装置でスクリーンが巻き返すか、SEMESがさらに飛躍するのか、スクリーンとSEMESの装置売上高ランキング争いに注目していきたい。

ネットの声

55: <丶｀∀´>（´・ω・｀）（｀ハ´　）さん 2022/08/01(月) 00:05:30.88 ID:/mqVMnG2

>>1
非韓三原則を守らないから。

107: <丶｀∀´>（´・ω・｀）（｀ハ´　）さん 2022/08/01(月) 01:25:48.23 ID:PjiQzgFH

>>1
>ところが、スクリーンだけはサムスン電子の要求に応じて、1993年1月にサムスンと合弁でK-DNSを設立してしまった。
無用心すぎて笑いすら出ない
韓国の技術を盗む技術をなめてはいけない

204: <丶｀∀´>（´・ω・｀）（｀ハ´　）さん 2022/08/01(月) 06:23:44.79 ID:5cTHxHhI

スナドラ最新版は全量TSMCになって消費電力が下がったらしいな
>>1 の洗浄装置も要らなくなるかもな

207: <丶｀∀´>（´・ω・｀）（｀ハ´　）さん 2022/08/01(月) 06:28:38.45 ID:ppi6hQ9m

>>1

なにをいまさら wwwww

212: <丶｀∀´>（´・ω・｀）（｀ハ´　）さん 2022/08/01(月) 06:41:06.69 ID:6qwyEjkB

>>1
おめでとうスクリーンのみなさん！
アダムの国への犠牲は褒められるべきものです！

234: <丶｀∀´>（´・ω・｀）（｀ハ´　）さん 2022/08/01(月) 07:21:15.61 ID:WvJkJ2Sh

>>212
そういえば安倍暗殺以前からアダムの国とか言ってたのって日本sageコピペばかりだったな

247: <丶｀∀´>（´・ω・｀）（｀ハ´　）さん 2022/08/01(月) 07:59:16.70 ID:wpuW/sgp

>>234
確かに言ってたな、アイツらこそ統一だったって事かよ
日本人ならあんな気持ち悪い言い回し、絶対に口にしないもんな

262: <丶｀∀´>（´・ω・｀）（｀ハ´　）さん 2022/08/01(月) 08:41:56.69 ID:WvJkJ2Sh

>>247
多分な
んで、本丸の自民の本流には勝共の名目で近付いてたけど、6万程度の手駒じゃイベントに呼ぶのがせいぜいだったと
あちらのバックの南鮮政府も北とベッタリで約束も守れないから共闘は無理と結論出ちゃったしな

229: <丶｀∀´>（´・ω・｀）（｀ハ´　）さん 2022/08/01(月) 07:12:51.80 ID:Uz1yalp7

>>1
かつて日本企業から技術を貪欲に奪い取ったサムスン

かつて日本企業から技術を貪欲に奪い取ったサムスン、技術を奪われる側に回る　日本経済新聞 [Felis silvestris catus★]
https://asahi.5ch.net/test/read.cgi/newsplus/1613215318/

357: <丶｀∀´>（´・ω・｀）（｀ハ´　）さん 2022/08/01(月) 11:46:41.08 ID:x+L0anl8

>>1
…全文読んだけどSAMSUNGコケたら一緒にコケますとしか書いてないんだが。

359: <丶｀∀´>（´・ω・｀）（｀ハ´　）さん 2022/08/01(月) 11:48:46.52 ID:a14mgP6n

>>357
サムスンの次にこけるのは、やっぱ現代だろうね

431: <丶｀∀´>（´・ω・｀）（｀ハ´　）さん 2022/08/01(月) 16:25:01.63 ID:RIki5/Iv

>>1
でもサムスンって将来日本の道をたどるとお思う

444: <丶｀∀´>（´・ω・｀）（｀ハ´　）さん 2022/08/01(月) 18:25:32.90 ID:b0MDiPyr

>>1
90年代はそんな事ばかりだな
当時の経営のトレンドでもあったんだろうけど、サラリーマン社長は揃って先が見えなかったな

445: <丶｀∀´>（´・ω・｀）（｀ハ´　）さん 2022/08/01(月) 18:28:29.58 ID:XIR4Uprt

>>1
＞韓国サムスンに技術だけ取られ

えっ？じゃあ韓国サムスンは日本人がもういいと言うまで反省と謝罪賠償をしないと

461: <丶｀∀´>（´・ω・｀）（｀ハ´　）さん 2022/08/01(月) 21:24:40.09 ID:12XuUaUf

>>1
ホンダの頃から語り継がれてる事の筈だけど何故か殆ど知られてない不思議

5: <丶｀∀´>（´・ω・｀）（｀ハ´　）さん 2022/07/31(日) 23:21:23.07 ID:L6Un7emN

韓国から金を貰ってる研究者

6: <丶｀∀´>（´・ω・｀）（｀ハ´　）さん 2022/07/31(日) 23:24:15.78 ID:rWn9KOD5

馬鹿な経営者を持つと社員も苦労して路頭に迷う。

158: <丶｀∀´>（´・ω・｀）（｀ハ´　）さん 2022/08/01(月) 04:13:15.50 ID:ZC0FUQcE

>>6
サラリーマン経営者だし

228: <丶｀∀´>（´・ω・｀）（｀ハ´　）さん 2022/08/01(月) 07:12:18.75 ID:nRyhPkI4

>>6
サラリーマン経営者は自分の任期だけ業績伸ばせれば、どうでもええから。創業一族とかやないから100年先も続く会社とか考えてないのよ。

7: <丶｀∀´>（´・ω・｀）（｀ハ´　）さん 2022/07/31(日) 23:24:38.08 ID:GdaShszb

こうして半島に情けをかけたり買収された馬鹿な経営陣が自社は勿論国益を損ねてきたのよね
本当にあらゆる業種で泥棒しかしないのが特亜

8: <丶｀∀´>（´・ω・｀）（｀ハ´　）さん 2022/07/31(日) 23:25:01.79 ID:L6Un7emN

韓国に工場を作ってる企業は馬鹿って事ね

105: <丶｀∀´>（´・ω・｀）（｀ハ´　）さん 2022/08/01(月) 01:19:14.80 ID:38uiHbgQ

>>8
中国に工場を作ってる企業もな（笑）

間抜けな性善説で外国人を見る日本人が阿呆

とくに反日国を信じるとか、間抜けを通り越して知恵遅れだよね

9: <丶｀∀´>（´・ω・｀）（｀ハ´　）さん 2022/07/31(日) 23:25:40.95 ID:/NcKzRsQ

結局、サムスンの売り上げ次第になってしまう訳で企業的にはアウトでは？
あとムンちゃん進めた内製化にサムスンが応じた例なんだろうけど・・・　大丈夫かサムスン

10: <丶｀∀´>（´・ω・｀）（｀ハ´　）さん 2022/07/31(日) 23:26:12.41 ID:sN6GthXn

取られるような技術なんて最初から持ってなかったてのが真実だよ
どんだけ自己評価高いんだか

224: <丶｀∀´>（´・ω・｀）（｀ハ´　）さん 2022/08/01(月) 07:08:13.81 ID:Uz1yalp7

>>10
かつて日本企業から技術を貪欲に奪い取ったサムスン

かつて日本企業から技術を貪欲に奪い取ったサムスン、技術を奪われる側に回る　日本経済新聞 [Felis silvestris catus★]
https://asahi.5ch.net/test/read.cgi/newsplus/1613215318/

260: <丶｀∀´>（´・ω・｀）（｀ハ´　）さん 2022/08/01(月) 08:35:33.07 ID:c5iONhNR

>>224
投資する側も特亜への関わり度合いをリスクとして判断しないとな

11: <丶｀∀´>（´・ω・｀）（｀ハ´　）さん 2022/07/31(日) 23:26:18.74 ID:TalDg7EU

中国にも似たような事やってるしアホとしか

13: <丶｀∀´>（´・ω・｀）（｀ハ´　）さん 2022/07/31(日) 23:27:55.59 ID:L6Un7emN

韓国の半導体が潰れたらそのパクった韓国企業とやらのシェアも消えるから問題ないでしょ
日本の工場にはスクリーンの装置を使ってやれば良い

14: <丶｀∀´>（´・ω・｀）（｀ハ´　）さん 2022/07/31(日) 23:28:05.51 ID:vYkytMwz

半島に進出してる日本企業は損切りして撤退しろ

16: <丶｀∀´>（´・ω・｀）（｀ハ´　）さん 2022/07/31(日) 23:29:25.58 ID:L6Un7emN

＞多くの日本メーカーは、技術流出を恐れてそれを拒否した。

これが正しい姿勢だと改めて確認されたな

424: <丶｀∀´>（´・ω・｀）（｀ハ´　）さん 2022/08/01(月) 15:40:25.91 ID:4x4Wm4LK

つまり
サムスンはこれ以上の技術向上ができない。
日本企業が新型を売らない限り、ここまで。
サムスンおわた。